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Le pedí a un modelo que no me diera la razón fácilmente y terminé con Maturana, Sartre y una pregunta incómoda: quién es el otro cuando el otro es una máquina, y si el que lo habilita soy yo.

Tengo una debilidad por los rincones. En los cerros de Valparaíso entendí por qué, y de paso qué le toca al gerente como coach de su equipo: no fabricar rincones, sino reconocerlos, cuidarlos y habilitarlos.

Politeísmo artificial